El Poder de Escuchar y Observar: Lecciones del Entrenador Alex Ferguson

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los entrenadores deben escuchar y observar constantemente tenemos dos orejas y dos ojos pero solo

una boca es una coincidencia o deberíamos escuchar y observar el doble de lo que

hablamos la verdad es que escuchar siempre vale la pena es una gran oportunidad para aprender

cosas nuevas y útiles el entrenador Alex Ferguson puede dar fe de ello Ferguson conoce el valor de escuchar y

lo sabe bien con solo Escuchar aprendió algunos consejos y trucos que le han servido

durante toda la vida por ejemplo el entrenador del nox County Jimmy le mencionó una vez a Ferguson que

siempre tenía cuidado de asegurarse de que los contratos de los jugadores nunca expirarán más o menos al mismo tiempo

esto ayudó a prevenir la convivencia contra el entrenador y el club cergusn ha conservado esa Joya de

sabiduría hasta el día de hoy al igual que escuchar aprender a observar Bien también te dará una

ventaja Esto es algo que Ferguson descubrió cuando su subdirector archie nox

le sugirió que en lugar de dirigir sus sesiones de entrenamiento debía sentarse y verlas

esto resultó ser un punto de inflexión en la carrera de entrenador de Ferguson cuando entrena junto a sus jugadores

Ferguson se centraba en el balón al dar Un paso atrás y observar a sus jugadores entrenar Desde la distancia

los detalles de su actuación eran menos visibles sin embargo los patrones generales de su

comportamiento actitudes y niveles de energía de repente se hicieron evidentes aún así centrarse en los detalles

también puede ser útil como dice el refrán conoce a tu enemigo Ferguson desarrolló un sistema para

observar y analizar de cerca las imágenes de los equipos rivales antes de un partido

esta estrategia ayudó al equipo de Ferguson a ganar la final de la liga de campeones de 1999 contra el Bayern de

Múnich basándose en el análisis y la información que había obtenido de las

imágenes pudo predecir las dos sustituciones del Munich al final del partido

amplíolos detalles y los alejó para abarcar un panorama más amplio lo que demostró que

las habilidades de observación flexibles son indispensables para cualquier gerente

el éxito no es posible sin disciplina y determinación la mayoría de nosotros asumimos que los

mejores jugadores de fútbol del mundo simplemente están dotados desde su nacimiento de habilidades que nunca

deberíamos soñar con tener pero es esa realmente la clave de su éxito no del todo

hay muchos jugadores de fútbol con talento lo que significa mucha competencia

si quieres permanecer en el juego tienes que mantenerte Esta es la razón por la que la

disciplina es tan fundamental para lograr el éxito Ferguson es uno de los disciplinarios

más duros del fútbol Cuando comenzó su carrera como entrenador en el Manchester United

abordó por primera vez áreas problemáticas particulares los jugadores solían llevar ropa de

cualquier empresa que los patrocinara lo que le daba al equipo un aspecto poco profesional y acaparador de dinero

Ferguson implementó rápidamente un código de vestimenta adecuado para eliminar esto

también se introdujeron reglas sobre cortes de pelo y joyas lo que indicaba a los jugadores que no se

toleraría una actitud laxa la disciplina y la determinación van de la mano otra actitud que los jugadores

aprendieron con Álex tomemos a Cristiano Ronaldo por ejemplo cuando Ferguson lo trajo al United la

determinación de Ronaldo de convertirse en el mejor jugador de fútbol del mundo estaba Clara como el día

esta determinación es lo que le permitió mantener una disciplina tan increíble Incluso hoy en día Ronaldo toma baños de

hielo después de cada partido y mantiene su peso siete libras por debajo de su peso óptimo

medidas tan estrictas como estas le permiten seguir jugando al fútbol a un nivel increíblemente alto a pesar de su

edad grandes gerentes y entrenadores piensa varios pasos por delante para guiar a

los jugadores en su camino hacia el éxito al igual que la disciplina y la

determinación la preparación es otro factor clave para garantizar el máximo rendimiento deportivo

en el Manchester United los jugadores que mejor se desempeñaban durante un partido eran siempre los que más se

habían preparado David Beckham Cristiano Ronaldo y Wayne y eran conocidos por quedarse hasta

tarde después del entrenamiento para perfeccionar sus tiros libres en 1996 David Beckham marcó su ahora

infame gol en un partido contra wimbledon desde la línea de mitad de camino

los espectadores pensaron que era un milagro pero para Beckham no era más que una pieza preparada había practicado el

tiro tantas veces fuera de horario que pudo aprovechar la oportunidad durante el partido

pero no solo los jugadores tienen que pensar en el futuro también lo hacen las organizaciones deportivas

fomentar El Talento jóvenes un proyecto a largo plazo del mismo modo que los jóvenes comienzan

como aprendices en una empresa con el objetivo de ascender a vicepresidente o director ejecutivo un joven jugador del

Manchester United pasa de la academia juvenil al equipo B a partir de ahí pueden pasar al equipo a

luego al equipo de reserva y en última instancia al equipo del primer equipo El Fútbol Club Barcelona adopta un

enfoque similar a la hora de entrenar a sus jugadores jóvenes en este caso los beneficios de permitir

que los jugadores jóvenes crezcan juntos a lo largo de los años son particularmente claros

piensa en el Gran Trío formado por Lionel Messi Andrés Iniesta y Xavi Hernández

tras haber entrenado juntos durante tanto tiempo estos jugadores se conocen muy bien y tienen un juego de pases

increíblemente avanzado e impredecible que aturde a los defensores equilibra las fortalezas y debilidades

de tus jugadores y mantente con los pies en la tierra una gran regla general cuando se trata

de gestionar un equipo es evitar los extremos ya sea por expectativas poco realistas o

por grandes personalidades los extremos pueden dañar los estrechos vínculos de un equipo

mantener el equilibrio de tu equipo evita que los extremos generen tensión un equipo equilibrado debe tener

diversidad y unidad tomemos el enfoque de Ferguson sobre la edad de los miembros de su equipo

no quería tener solo miembros jóvenes e inexpertos sino que tampoco quería jugadores mayores y un poco menos en

forma una combinación igual de ambos era la mejor solución

Ferguson también tuvo cuidado de asegurarse de que su equipo tuviera una cantidad equilibrada de jugadores

creativos y jugadores confiables por supuesto los jugadores creativos son lo que hace que el lado ofensivo de un

equipo sea tan emocionante piensa en jugadores que pueden abrumar a la defensa del

oponente o hacer una carrera repentina increíble por el campo como Cristiano Ronaldo

pero un equipo no sobreviviría Si no tuviera también la cantidad adecuada de Defensores estables y confiables los

gerentes de equipo también deben mantener sus expectativas equilibradas Ferguson aprendió esta lección al

principio de su carrera tras una racha de ocho victorias consecutivas declaró a la prensa que su

equipo no perdería ni un solo juego esa temporada sin embargo justo después de este Audaz

anuncio su equipo perdió todos los partidos excepto uno y terminó en sexto lugar

cergus son reconoció entonces que las altas expectativas solo sirven para presionar a los jugadores

en lugar de ser alentadoras las altas expectativas suelen Conducir a un desempeño más débil

la presencia y los elogios son herramientas poderosas para sacar lo mejor de tus jugadores

ya sea ese gran entrenador de baloncesto del instituto que tuviste o un activista inspirador los mejores líderes tienen

algo especial que inspira a sus equipos Entonces de qué está hecho en primer lugar los grandes líderes hacen sentir

su presencia a veces sin siquiera darnos cuenta Ferguson no sabía que su presencia era

tan importante para su equipo hasta que se perdió algunas sesiones de entrenamiento

Rio Ferdinand uno de sus jugadores reveló que las sesiones Simplemente no tenían la misma energía que cuando

Ferguson estaba entrenando Ferguson reconoció que su presencia en sí misma era un factor motivador

durante sus 27 años como entrenador Ferguson estuvo presente en todos menos tres de los 1.500 partidos del United

en segundo lugar los grandes líderes saben que el apoyo es más eficaz que la crítica cuando se necesita un cambio

cergus son siempre criticaba a los jugadores para mejorar sus habilidades técnicas

pero lo hacía con mucho tacto por ejemplo siempre esperaba que los jugadores se calmaran después de un

partido en lugar de criticarlos inmediatamente después además siempre presentó sus críticas

como una forma de aliento haciendo saber a los jugadores que creía que eran capaces de rendir mejor

por último los buenos líderes son comprensivos cuando la prensa criticó duramente a

David Beckham Por recibir una tarjeta roja en un partido del mundial de 1998 contra Argentina Ferguson sabía que lo

menos útil que podía hacer era criticar a Beckham como todos los demás en cambio habló con Beckham para hacerle

saber que estaba ahí para él que estas cosas suceden y que no debía dejar que eso perjudicara su confianza

en última instancia Ferguson cree que las dos palabras bien hechas son las herramientas más poderosas que tiene un

entrenador para ayudar a los jugadores a alcanzar su máximo potencial